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4月6日-7日，湖南建投集團舉辦“落實雙監管體系要求 規范子企業董事會運行”培訓班。省國資委黨委委員、副主任張翔，集團黨委書記、董事長蔡典維出席開班儀式并講話。集團黨委副書記、職工董事陳克軍主持，省國資委董事會工作處處長彭堅中，集團董事會秘書蔡炎宏、顧問吳正偉參加開班儀式。

此次培訓旨在落實省國資委雙監管體系要求，全面強化風險防控，持續完善公司治理，提升子企業董事、董事會秘書的履職能力，全面規范董事會運行，切實防范化解各類風險，助推企業高質量發展。

張翔充分肯定集團在強化風險防控、規范董事會建設等方面的務實行動和取得的明顯成效。他強調，湖南建投集團上下要統一思想，精準把握雙監管體系要求，堅定戰略定位和主責主業，擔當作為，防控風險，更好的實現高質量發展。

一要聚焦“兩個一以貫之”，進一步完善公司治理。把握好“三會”權責邊界，加快形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

二要聚焦“雙監管”體系，進一步打好風險防控硬仗。按照省委省政府和省國資委決策部署，更好統籌發展和安全，落實好風險防控各項措施，促進企業高質量發展。

三要聚焦體制機制，進一步完善董事會制度體系。以深化國有企業公司治理示范企業創建活動為抓手，開展制度建設工作“回頭看”，及時查漏補缺、強優補短，加快形成分級分類、結構合理、運行有效的制度體系。

四要聚焦服務支撐保障，進一步推動董事會規范運行。持續提升各級董事會的決策質量，持續加強專門委員會的作用發揮，持續提升外部董事的履職能力。

蔡典維強調：

一是深化認識，提高站位，全面領會雙監管體系重要意義。深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企改革發展系列指示批示和黨的二十大精神，全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務，堅決走高質量發展道路，強化防范化解系統性風險雙監管體系建設，以自身確定性來應對外部環境不確定性，以自身的穩健、安全讓省委省政府和省國資委放心，以擔當作為、實績實效助力全省打好“防范化解風險阻擊仗”。

二是清晰定位，明確職責，精準把握董事會功能作用。結合集團實際情況精準把握董事會“定戰略、作決策、防風險”的功能作用。要健全企業戰略規劃研究、編制、實施、評估的閉環管理體系，抓好發展戰略暨“十四五”規劃中期修編工作；要聚焦價值創造，既要有“眼力”，又要有“眼光”，科學理性決策；要在企業決策和實施全過程中筑牢風險防控“防火墻”。

三是強化聯動，優化機制，加快形成兩級董事會監管合力。子企業董事會要按照集團制度規定的標準把決策事項前期各項工作落實到位，兩級董事會接力接續，聯動起來，提升決策效率和質量。

四是完善體系，規范運行，全員爭創公司治理示范企業。今年要全面鋪開、全員參與、常態化推進深化國企公司治理示范企業創建活動，在完善制度、優化機制、考核評價、治理延伸等方面下功夫，深化完善中國特色國有企業現代公司治理。

五是加強學習，履職盡責，助推公司治理效能更大發揮。要堅持靈活性與原則性相結合，謀發展與防風險并重，積極建言獻策、服務中心大局，做到勤勉履職、合規履職、忠誠履職。

集團整合以來，高度重視法人治理工作，同步推進落實各級企業董事會建設工作，機構人員配置已到位，董事會應建盡建范圍內所有子企業均實現外部董事占多數，并配備董事會秘書及董事會辦公室人員，制度體系已基本完備，實行外部董事召集人制度，并組織實施董事會及董事年度考核，各項工作走在省屬企業前列。本次培訓緊扣雙監管體系要求，內容涵蓋“定戰略、作決策、防風險”各方面，能夠進一步提升董事履職能力和董事會規范化水平。

本次培訓得到省國資委精心指導和大力支持，省國資委董事會工作處處長彭堅中以“以更高站位更實舉措推進董事會建設 完善中國特色現代企業制度”為題作專題講座，省國資委董事會工作處副處長劉穎對《省屬國有企業董事會工作規則》進行詳細解讀。

集團外部董事召集人董曉睿結合實際案例分享履職經驗，總法律顧問、首席合規官方拯系統講解合規與風險防控相關內容。集團管理部室有關負責人輪番上陣，結合雙監管體系要求，宣貫各條線核心制度。同時，分享交流了“現代公司治理與國有企業世界500強之路”課題研究成果。

陳克軍在主持總結講話時強調，要把培訓課程消化吸收好，把培訓課程加以宣貫，將課程內容內化于心、外化于行，特別是外部董事，要充分發揮好防控風險、規范管理的功能作用 。

本次培訓準備充分、內容豐富、形式新穎，針對性、指導性、操作性都很強，參培人員表示干貨滿滿，收獲滿滿。

集團總部相關部門主要負責人，所屬各企業董事會成員（包括內部董事、專兼職外部董事），未設董事會企業的主要領導；所屬各企業董事會秘書、董事會辦公室相關人員共230余人參與培訓。